本书所阐述的绩效管理,是基于对绩效与管理两个方面的系统性思考,在此基础上进行了完整的结构组合。为了使读者更好地理解本书的内容,还特别以流程为主要线索,将绩效管理的内容贯穿了起来,以图表提高感官效果,使各部分各章节展现了一条清晰的脉络,方便读者对内容的全面理解和对核心内容的重点掌握。本教材的具体内容如下:*章阐述了构成系统的关键环节、绩效管理与其他人力资源管理模块之间的相互关系;第二章介绍了目标管理的概念和作用、目标管理导入、对目标的分解,并介绍了工作分析与职位评估和目标管理的关系;第三章具体介绍了绩效指标、绩效目标,关键绩效指标和平衡计分法的基本概念、设定流程和关键点;第四章介绍了绩效计划及其制订流程;第五章主要阐述了绩效管理过程中的引领与回馈技术,是企业培训技术的一个应用;第六章主要阐述了绩效评估的关键内容,通过本章可以学习绩效评估的各种方法;第七章主要论述了绩效评估结果主要应用于哪些方面,以及应用的基本手段与方法。

提示:百度云已更名为百度网盘(百度盘),天翼云盘、微盘下载地址……暂未提供。