2016年末，全国工商登记注册企业数量已超过5000万家。然而，在“大众创业，万众创新”繁荣向上的背后，很多企业却面临着多重危机。其中包括税费过重、劳动力成本上升、物价上升、房价上升等，但更重要的是产能过剩危机，“白电过剩48%、黑电过剩72%、工程机械及化工过剩50%……大部分制造业将面临长期过剩”。多种数据和现实显示，再加上各大媒体（包括：中央电视台、人民日报、上海靠前财经）都在热播一个社会关注的话题“新常态”，无不警示着企业：危机来了。那么，危机来了，企业准备好了吗？特别是中国广大的中小民营企业，我们又该如何有效应对？值得我们企业深度思考。而这本由邵开俊、李立、林俊主编的《起点（经营企业推荐的靠前堂课）》，主要内容便是教企业如何应对企业危机。从战略、战术、技巧上多方面解读，但更关键的是从企业家的经营思路和趋势去指引企业发展，帮助企业有效定位，走向未来。是一本企业管理实战的读物，帮助企业突破发展瓶颈，解决发展困惑。

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