本书中分别从企业的员工管理、创收手段、压本措施、融资途径、产业链生态圈、客户效应、运营管理七大方面，总结出在这几个方面中企业所面临的问题，以及如何用机制去进行改善，最终设计出了“机制+创新”的企业变革模式。

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