本书构建一个微观的、较为完整的管理认知动态演化理论模型，有助于我们理解管理认知是如何形成、如何变化以及如何融合的，这是一个重要的理论贡献。从管理认知形成的社会过程出发，提出管理认知变革是企业群体性试错学习过程。进而研究绩效反馈、高管团队特征等因素是如何促进管理认知变革的，在理论上为管理认知变革研究拓展一个新的视角。本书为管理者主动干涉或修正企业管理认知提供理论指导。此外，本书也指出了未来的研究方向，即未来的研究重点在于探讨管理认知融合问题，特别是探讨新的CEO上任后，如何进行新CEO和原管理团队的管理认……

📙 相关书籍

  1. 《团队领导力 不会控场怎么带团队》高清PDF 本书立足团队管理者人格魅力的养成和个人领导力的提升，从团队运营管控、人员调配、沟通激励、监督考核、凝聚人心、危机应对等方面，详细阐述团队管理最能调动员工积极性、最能带出人心的团队氛围，让管理者学会积累自身实力，释放管理能量，在提升团队综合竞争力的同时，真正成长为一名充满感染力和号召力的管理高手。...
  2. 《竞争与博弈》高清PDF 本书探讨了组织与组织的和谐。本书以理论为框架、实战为导向，用案例解释，再提炼原理。进行了竞争分析和博弈研究，并以竞争中实现合作为结尾。从领导力的角度理解竞争分析与博弈，以期提升一个企业的经理人影响对手的能力，在竞争的环境中实现合作，并有可能实现组织与组织的和谐。...
  3. 《行动学习成就高绩效团队》高清PDF 如何激发人员士气如何促进团队高效协作如何上下同欲创造出更高的业绩这三个问题是所有组织高度关注和重视的课题，然而想要解决却并不容易，因为我们看到的事实往往是：老板发飙救火，疲于奔命；高管间相互倾轧，各自为政；中基层推诿扯皮，站队跟风。如何从根本上解决这些问题本书从“心智模式”和“行为模式”两个层面给出......
  4. 《第五项修炼 知行学校 上》高清PDF 本书是第五项修炼在教育领域的一部实践记录，作者以前所未有的视角透视、观察学校这个世界。学校并非孤立存在的，而是一个充满生命的系统，这个系统包括家长与学生、学校与家长、社区与学校的互动关系，如果我们仍然沿用“工厂式管理”、“标准化测试”，只为考试而教学，确保每年产生一批批合格的“人才”，问题只会越来越......
  5. 《第五项修炼 知行学校 下》高清PDF 不管智能电脑和手机的功能有多眼花缭乱，孩子们都需要有一些安全的学习空间来开展学习，带着好奇心去探索世界，以及适应从家庭生活到成年社会环境的转变。如果一味教导学生服从命令、循规蹈矩，当学生走出校门时就难以应对愈加复杂、日渐相互依赖的世界。因此，教育者和父母的心智模式对教育有着重要的作用。目前，对于人们......
  6. 《高手系列 高手 不懂带团队，你还敢做管理》高清PDF 不懂带团队，何谈做管理?如何建设和管理一支团队，是摆在所有管理者面前的首要问题。本书围绕提升领导力、设定管理目标、落实流程管理、制定规章制度、狠抓团队执行、学会有效授权、注重沟通、做好员工激励、考核绩效指标、善用人才等团队建设的十个方面进行了精透解析。 书中引用了大量生动的案例，讲解深入浅出、通俗易......
  7. 《团队裂变系统 让团队持续倍增裂变的九大人才策略》高清PDF 企业的发展依靠团队合作,团队合作需要各类人才,而团队的核心就是经营人才,经营人才是企业运行的最重要的要素。经营人才就是经营人才的知识、能力、心理资本。本书从了解人、认识人、吸引人、选对人、留住人、激发人等方面,层层递进,从人才选拔到人才经营,再到人才激励,详细阐述了企业经营人才和团队合作的策略和技巧......
  8. 《团队倍增秘诀 如何扩建团队的实用指南》高清PDF 本书是一本管理类实用图书，作者结合自己的创业心得，将自己的实战管理经验完完全全地分享给读者，向读者分享企业的创业思想，并传授如何快速提升利润、快速倍增团队的秘诀。本书内容真实、生动，以作者本人的创业故事及成功案例为切入点，对广大创业者在经营团队、管理企业当中遇到的“疑难杂症”进行详细的剖析，并提供简......
  9. 《企业凝聚力的塑造》高清PDF 本书共分为企业团队;打造完美团队;实现合作双赢;沟通才有团队;团队需要有效指导;团队变革六章,其主要内容包括:合作才能成功;什么是团队;培养团队精神;树立团队至上的精神等。...
  10. 《CEO的四大迷思 健康组织应遵循的原则》高清PDF 本书的前半部分是一部精彩的商业小说，充满魅力，极富启发性；后半部分是关于团队建设的专业剖析。书中关于四项基本原则的精准分析，为创立健康的组织提供了一幅清晰的路线图。...

提示：百度云已更名为百度网盘（百度盘），天翼云盘、微盘下载地址……暂未提供。