跨国并购是我国企业走出去,完成国际化转变的重要途径。跨国并购中企业要面对并购双方组织文化和国家文化的双重差异,文化整合是决定并购成败的重要因素。本文通过实证研究分析了文化差异对并购绩效的影响及其机理,并对企业跨国并购后文化整合提出了实施建议。

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