本书基于人力资源业务合作伙伴 (HRBP) 的视角, 对企业管理层招募与使用、绩效管理与企业运营策略、薪酬设计与企业运营策略三方面做了详尽的剖析。提出了针对企业管理层招募与使用的相对完整的测评方法及其实践案例, 阐明了绩效管理在企业运营中的基本流程, 以及围绕企业战略目标的各种绩效指标的确定和考核方法, 并详尽讨论了横向与纵向薪酬设计与企业运营策略的关系。

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