本书为管理类书籍，从人力资源规划和职位分析、人员招聘与配置、员工的培训和开发、与员工的沟通交流、对员工的激励、员工的薪酬福利管理、员工的绩效管理、员工的跳槽与辞退管理、企业的文化建设、员工关系管理十个方面阐述了总经理如何掌控人力资源。本书深入浅出地讲述了管理方法，辅以真实案例，是总经理提升人力资源管理水平的必备读本。

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