移动互联网时代，职场人士的心理也发生了巨大的变化，管理者要想让员工爆发出强大的力量，就必须用合理的激励方法引爆他们的激情。当员工个人目标和企业目标一致时，员工就会迸发出强劲的动力；当员工感受到企业的温情和人性化，员工就会把企业当成自己的家，主动把这个家园建设好；当员工得到授权和信任，他们就会产生主人翁的态度，将创造力和潜力发挥到极限。而对管理者来说，激励员工是头等大事，员工们是死气沉沉、消极低迷，还是激情无限、斗志满满，全看管理者会不会激励。本书详细讲解了激励员工的20大策略与198个技巧，致力于让每一位管理者都成为激励员工的高手，帮助管理者把管理变成一种艺术。

📙 相关书籍

  1. 《激励是门技术活 激励员工要走心》高清PDF 激励是一种双赢的行为，无论是从激励者还是被激励者的角度而言，激励的目的都是为了实现双方的共同利益。《激励是门技术活：激励员工要走心》从专业的角度出发，系统、深入地研究了激励困惑、激励改革方向和激励改革方案；从现代企业柔性管理的角度出发，针对员工各种不同的需求层次，介绍相应的奖惩和激励方法与技巧，并配......
  2. 《1501种奖励员工的方法》高清PDF 本书融入了新的案例，总结了新的奖励方法，开篇讲述了好的认可与表扬应该具备的因素，影响当今员工的五大趋势，以及调动员工积极性的六大策略，随后通过实际案例介绍了认可与奖励的应用。很多管理者认为加薪和升职对员工而言是最好的奖励方法，事实上，有时一句简单的话语、……...
  3. 《员工激励 超能是奖出来的》高清PDF 本书从企业激励员工的实用性着手，分别从激励的基础知识、激励理论基础、激励的影响因素对激励的理论知识做了介绍，以及从激励在实际工作中应用、激励的模型以及激励的实用游戏等方面阐述了激励在企业管理中地位和作用。在本书中，将激励在实际中的应用进行了具体细化的分类，从不同的方向和角度阐述了激励的应用，并且案例......
  4. 《1501种奖励员工的方法》高清PDF 本书融入了新的案例，总结了新的奖励方法，开篇讲述了好的认可与表扬应该具备的因素，影响当今员工的五大趋势，以及调动员工积极性的六大策略，随后通过实际案例介绍了认可与奖励的应用。很多管理者认为加薪和升职对员工而言是最好的奖励方法，事实上，有时一句简单的话语、一个简单的手势、一封简短的电子邮件可能效果更佳......
  5. 《超级激励术 用你的激励引爆员工的潜力》高清PDF 本书立足于现代企业柔性管理的需求，针对员工的各种不同需求层次，介绍相应的奖惩激励方法，为解决现代企业人力资源管理的难题出谋划策。本书语言通俗易通，借助实例，从十二个方法来解读员工各个层面的激励方法。...
  6. 《激励应该这么搞 世界500强企业总裁和管理大师谈激励》高清PDF 本书从环境、机制、目标、责任、考核、时机、奖励、惩罚、竞争、赏识、发展、授权、沟通等13个方面阐述了管理学大师和知名企业的领导者对员工激励管理方面的观点。对于每个模块的内容，本书不仅提供了各领域成功人士的观点，还配以生动漫画，并结合典型性的案例，以期帮助各?...
  7. 《员工喜欢的100种激励手段》高清PDF 本书立足于员工的需求，从授权、企业制度、员工心理等方面分析了不同类型、不同情况下员工的具体需求，为领导者提供了100种激励员工的手段和方法。作者所用语言简练、通俗易懂，将艰涩的理论，有机地融入生动的事例中，令读者能够轻松理解和掌握。本书共分十二章，包括：给我看到希望，我才不会让你失望；给权利，?...
  8. 《1001种提高员工积极性的方法 修订本》高清PDF 几百家著名公司的调查，作者发现，一些传统上认为是“非奖励”的做法，包括一对一沟通、培养员工独立自主……与认同和奖励同等重要，它们同样能激发员工的主动性、参与意识和对工作的全力投入。本书囊括了管理者成功改善员工业绩的金点子，从激励员工到激励团队、公司……这些经过实践检验的方法已帮助无数公司获得了骄人的......
  9. 《卓越管理者的激励技巧》高清PDF 本书归纳了无数成功管理者的经验和心得，语言简练、通俗易懂，深刻洞察到员工之间不同的需求、不同的目标，并从表象挖掘到工作的实质，采取针对性强，行之有效的激励方式，使员工保持最佳的工作状态。全面激发员工的工作热情，凝聚团队的力量，实现企业、个人的飞速增长，即便是企业遭遇瓶颈也能缔造奇迹！...
  10. 《这样激励员工最有效》高清PDF 本书共分为十一章，以总分结构将最有效的员工激励法娓娓道来。在第一章中，为大家分析了员工到底何时最有干劲。正所谓“知其然也要知其所以然”，先知因才能对症下药获得满意结果。第二章至第十一章，则是分别从薪酬激励、晋升激励、授权激励、荣誉激励、目标激励、榜样激励、沟通激励、情感激励、培训激励、制度激励十个方......

提示：百度云已更名为百度网盘（百度盘），天翼云盘、微盘下载地址……暂未提供。