本书分为15章，涵盖的招聘的目的与时机；招聘的责任人；招聘渠道；招聘流程；人才胜任力模型；招聘计划的制定；招聘信息的设计与发布；候选人筛选与评估；面试的环境设计；候选人确定与通知；招聘总结与入职管理；法律风险；聘用中的区别对待、离职管理。本书内容通俗易懂，案例丰富，操作性强，特别适合刚刚接触人力资源工作的入门者阅读、也适合有一定经验，需要从管理思维解决招聘与员工管理问题、需要独自建立企业招聘、入职、离职管理系统的进阶者阅读。当然也推荐给企业内非人力资源的人力资源管理者阅读。另外，本书很适合作为相关培训机构的教材使用。

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