随着外部环境的迅速变化，技术的不断升级和更替，越来越多的组织和管理者意识到激励员工投入创造性工作的重要意义。领导者作为组织情境下员工重要的交往对象，领导者的行为以及领导-下属关系对员工创造力有着重要影响。本书基于依恋理论的视角，以中国企业员工为样本，采用实证的方法考察了下属-领导依恋关系对员工创造力的影响及其作用机制。

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