企业的供应链运营能力、通过供应链优势赢得市场的能力对企业来说变得越发重要，但许多企业缺乏有效的供应链战略、流程，以及绩效落地方法，企业管理层和供应链部门管理人员无论是在理念上还是专业上都与企业对供应链的要求有很大差距。本书从企业供应链管理中的实际问题出发，通过企业情景+问题解决方案的形式，解决了企业供应链管理中战略与绩效改进、流程与信息化、组织架构与团队、交期与库存、质量与成本的问题，这些都是企业的刚性需求问题。帮助企业达成供应链共识、系统落地、产生绩效。在形式上本书包含大量实际案例、工具表格、练习，有效地助力企业提升供应链绩效。

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