本书以导读开篇，分别从采购计划管理模板、供应商管理模板、采购谈判管理模板、采购合同管理模板、采购交期管理模板、采购结算管理模板、采购成本管理模板、工作总结模板等八个部分进行阐述。在内容的编写上采用了去理论化的方式，将管理理论通过简短的知识点、特别提示等加以解读，同时穿插了大量的实操表格、制度、流程、实战范本等，探讨了优秀采购员应知应会的工作模板。

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