本书为健峰企管的资深讲师所著,作者围绕着采购与供应商的相关性、采购的基本观念、采购的价值、地位与重要性、供应商评审、供应商的考核与供应商的整合、采购的谈判、供应商管理办法、采购部门的组织架构、采购作业流程与制度、采购环境的演变、采购的绩效考核等多方面内容,结合企业实际做了深入浅出的介绍。

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