本书以导读开篇，分别从采购计划管理工具、供应商管理工具、采购谈判管理工具、采购合同管理工具、采购交期管理工具、采购结算管理工具、采购成本管理工具等七个部分进行阐述。在内容的编写上采用了去理论化的方式，将管理理论通过简短的知识点、特别提示等加以解读，同时穿插了大量的实操表格、制度、流程、实战范本等，探讨了优秀采购员应知应会的管理工具。

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