本书分为十章，共30个小节，总结了作者14年以来积累的丰富的人力资源和HRBP管理经验，通过追溯人力资源的发展历史，详细破解了HRBP的发展与体系构建，并提炼出自己独创的HRBP价值创造模型，围绕一个核心、两种能力、三个角色、八项事务，系统性地为广大人力资源工作者指出了如何从事HRBP的管理工作。

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