本书将战略人力资源管理的框架和实务贯穿始终，包括战略人力资源规划、战略招聘与配置、战略培训与开发、战略绩效管理、战略薪酬福利管理、战略劳动关系管理等环节，并且立足实践，通过开篇案例和结尾案例将理论、技能与实际结合起来，帮助学生掌握知识、提升能力。

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