本书共计有50项作为直线经理带领团队时需要修炼的核心能力要点,按照内容的相似性归纳成九个章节,主要包括:非HR经理的角色转变;人力资源规划;招聘配置;培训发展;业绩管理;薪资激励等。

提示:百度云已更名为百度网盘(百度盘),天翼云盘、微盘下载地址……暂未提供。