本书对劳资冲突管理的新路径进行了探索性的研究,并从劳资关系视角就冲突管理、心理授权和政治技能三个要素如何影响员工创新行为进行了多角度分析。其研究特色在于:一是对中国情境下的劳资冲突管理进行了探讨;二是将心理授权引入到劳资冲突管理方式对员工创新行为的作用机制中;三是将政治技能引入劳资关系和创新行为研究领域。本书的研究丰富了相关领域的研究成果,而且对于企业管理者如何利用多种手段正确处理好当前日益增多的劳资矛盾,提升员工的创新行为也提供了方法指南。

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