本书主要从战略高度阐述了人力资源管理的理论基础、与经营战略相匹配的人力资源政策以及多方面的人力资源管理实践，课程内容体系主要由导论、岗位体系、考核体系、激励体系、培训体系、发展与展望六部分构成。内容涉及人力资源规划、工作分析、人员招募与甄选、员工胜任力素质模型、人力资源培训与开发、绩效管理、薪酬管理、职业生涯管理、劳动关系管理等。

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