《表1 民营企业内部控制突出问题分析》

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《民营企业内部控制现状研究》

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从整体情况来看，被调查企业内部控制状况并不理想，内部环境较差，部分企业管理者虽然意识到内部控制工作的重要性，但受制于各种原因无法实现有效的内部控制；管理者偏重业务开拓，忽视企业内部控制对企业生存发展的重要性；管理者偏重短期决策，忽视长期战略发展；不相容岗位设置不全面；预算管理合理性和执行力不足；财务人员工作环境恶劣，会计信息质量不高，隐含财务风险与税务风险；缺少企业文化培育和企业内部环境优化管理等，如表1所示。限于样本数量与样本企业存在关联的特点，本组数据的推断结果可能存在客观局限性。