《表2 厅办公室绩效指标体系综合权重》

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《基于平衡计分卡的交通运输系统绩效管理模式研究》

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以省级交通运输厅办公室为例，按照平衡计分卡维度、一级指标和二级指标之间的从属关系，建立其绩效指标体系的层次结构分析模型，如图6所示。依次构造模型中层次1、层次2和层次3内从属于上一层次同一因素的所有因素两两比较后的判断矩阵，然后对所有判断矩阵中的因素进行层次单排序与一致性检验，得到的相对权重经层次总排序后，以百分制为准，将综合权重乘以100，即可得到各指标对应的具体分值。如表2所示。