《表1 月度统计案例：浅谈工程船舶建造过程质量管控因素》

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《浅谈工程船舶建造过程质量管控因素》

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为对项目的生产质量进行有效的评估，项目质量管理团队依据同类项目完成数据，结合建造团队的实际情况，设定相应的质量目标作为项目关键绩效指标（KPI）。例如：外部一次报验合格率≥97%、NCR整改完成率≥90%、UT合格率≥99%、RT合格率≥88%、MT合格率≥99%等。所有的数据均按月统计，并根据用户的要求进行上报（例见表1）。关键绩效指标是项目组考核产品质量是否达标和探索改进措施的重要依据。