《表1 山东能源集团各单位煤炭资源开发情况》

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《煤炭企业获取资源可持续发展的实践与思考——以山东能源集团为例》

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近年来，面对企业资源日益萎缩、资源与发展矛盾日益突出的实际，山东能源集团充分发挥人才、技术、管理、资金等优势，在稳定老区产能的基础上，通过收购、托管、代管、联合等多种方式，走出老区，开发新区，走出省内，开发省外，形成了“西进、北上、南下”的千里矿业大开发格局[7]，拥有了一大批煤炭资源，煤炭资源储量由成立初的378亿t提升至2018年的435.8亿t。在下一步的资源储备上，有锦源煤矿、邵寨煤矿2个合作项目，设计能力720万t/a；拟合作项目5个，为甘肃、新疆等地的4座煤矿，设计能力660万t/a；跟踪调研项目18个，设计能力6 080万t/a。25个项目总计资源量142.61亿t，可采储量79.36亿t，设计能力8 360万t/a，见表1。