《表2 财务共享服务中心流程梳理主要内容》

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《商业银行财务共享服务中心建设研究》

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一是寻找关键流程。通过客观、理性的分析，从集团复杂的管理和业务流程中筛选核心流程，找出流程的核心驱动能力，查找分析当前流程的不足，总结需要优化的流程目录以及需要优化的流程节点（见表2）。