《表1 不同阶段跨国研发网络中不同角色研发单元的平均年龄》

  提示：宽带有限、当前游客访问压缩模式

本系列图表出处文件名：随高清版一同展现

《跨国研发网络中研发单元的角色演变——以华为公司为例》

1. 获取 高清版本忘记账户？点击这里登录

1. 下载图表忘记账户？点击这里登录

既往研究表明，跨国企业在同一时期会拥有不同类型的研发单元，同一研发单元的角色定位也会随着企业的发展而演进[26]。具体而言，伴随研发单元的成立、成长、成熟，其在跨国研发网络中的角色也会随之发生变化。本研究将研发单元的年龄作为其发展阶段的体现，即研发单元第一次有专利产出的年份起到t年为止所经历的年数，具体计算为研发单元i在t年的年龄ageit=（t-研发单元第一次有专利产出年份）+1，计算不同发展阶段的跨国研发网络中不同角色的研发单元的平均年龄，结果如表1所示。可以看出，在跨国研发网络形成的初期阶段2004—2006年，守门人的平均年龄远大于内部导向型和不活跃型的研发单元。2007—2015年的三个阶段中，不同角色的研发单元的平均年龄，守门人>内部导向型>不活跃单元。由此可以初步得到，随着研发单元年龄的增长，其角色的演进整体上呈现出“不活跃单元→内部导向型→守门人”路径。