《表3 金融服务中心业务细类单位成本示例表》
首先需明确各业务型成本中心与所承接业务细类之间的关系(见表3)。其次,将业务型成本中心完全成本归集或分摊至各项业务细类,形成各项业务细类的处理成本。各项业务细类的处理成本除以业务量或约当业务量(简称约当量,下同),得出各项业务的单位成本。
图表编号 | XD0090113000 严禁用于非法目的 |
---|---|
绘制时间 | 2019.07.15 |
作者 | 李军阳 |
绘制单位 | 交通银行预算财务部 |
更多格式 | 高清、无水印(增值服务) |
首先需明确各业务型成本中心与所承接业务细类之间的关系(见表3)。其次,将业务型成本中心完全成本归集或分摊至各项业务细类,形成各项业务细类的处理成本。各项业务细类的处理成本除以业务量或约当业务量(简称约当量,下同),得出各项业务的单位成本。
图表编号 | XD0090113000 严禁用于非法目的 |
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绘制时间 | 2019.07.15 |
作者 | 李军阳 |
绘制单位 | 交通银行预算财务部 |
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