《表1 现有的团队工作重塑量表》

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《团队如何自组织和自适应——团队工作重塑的概念、测量、前因与后果》

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注:Mkikangas等（2016）应用弥散模型（Dispersion Model；Kozlowski，Chao，Grand，Braun，&Kuljanin，2013）的方法将个体工作重塑水平转化为团队工作重塑水平。

基于学界对团队工作重塑的不同解读，其对应的测量工具也存在一定差异。其中，得到最广泛应用的是Leana等（2009）和Tims等（2013）开发的两类团队工作重塑量表，分别从工作重塑的内容（工作任务）和方式（调整工作资源或要求）来进行划分。由于这两类量表各有不足之处，后来的学者通常结合具体的研究情境进行内容调整（具体见表1）。