《表3 修正的权重表：首钢京唐质量管理体系评价方法的研究与实践》

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《首钢京唐质量管理体系评价方法的研究与实践》

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通过深入分析影响质量管理体系有效性的各类指标，采用相关性分析，将IATF16949标准条款关联到5M1E6个维度，通过CE矩阵和专家打分法，对4个工序6个维度的重要度作估计，经过分析，4个工序6个维度的重要度排序相同，权重可近似相同。为进一步精确估计6个维度的权重，选择质量、成本、效率类指标，运用质量功能屋法和专家打分法，测算出维度的权重（表2）。其中，专家打分法的专家包括内部和外部的专家，外部的专家包括主要汽车顾客（福特和宝马）以及咨询顾问，内部的专家包括公司主管质量的总工程师、各部门质量部长。为了计算方便，维度权重按5的倍数进行修正，采取平均分配原则和“以顾客为中心”原则为条目和子条目附权重，依次给出条目和子条目的权重，见表3。