《表2 规划各阶段的参与人员》

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《一种融合导向的企业信息化规划编制方法及实施研究》

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相对于传统的信息化规划参与人员分类，将信息与技术进行分离，是遵从一般国有企业信息部门人员能力客观实际的有效分工，也是顺应前文所述的“职能”视角的专业选择。根据AL Barabasi的社团观点，人类社团是有内聚性的:社团的边际节点，而不是社团中心节点，对社团间的信息交流具有更加关键的作用[9]。对于企业内部不同部门之间的知识经验传递，我们认为也有同样特性，国有企业信息化部门的工作优势在于跨部门、跨专业、跨内外部的协调沟通，连接外部咨询专家、行业信息化专家、中高级管理人员、业务部门骨干、系统开发商与基础设施维护商，其价值在于“连接”。