《表1：利润提升途径：基于BEP模型的供应商报价数据分析刍议》

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《基于BEP模型的供应商报价数据分析刍议》

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但分析其中利弊，我们不难发现采购成本的降低应该是更有效的途径。从增加销售数量分析，可能需要企业做相应的促销，无疑是要增加销售费用，利润能否提高一倍还不一定；其次价格的提高很有可能会造成消费者购买数量的降低，因为市场上消费者对价格的波动很敏感，也会影响到提高利润；而降低劳务工资更是会影响到员工的工作积极性，尤其是降低50%的工资，生产效率肯定会随之降低，甚至消极怠工，更不利于企业的发展；最后是降低采购成本，企业所要做的就是通过分析能够与供应商进行合理的采购议价，而且只需要降低8%就可以在原有利润的基础上近乎增加一倍，也就是提升100%，既不会增加额外的费用支出，也不会因为提高销售价格而流失部分消费者，甚至会由于采购成本的节约而降低销售价格进而获得更多的消费者，更不会影响到企业的生产效率。