《表2 要因对策表:基于QC方法在质量改进方面的应用》
针对确定的根本原因,小组成员尽可能的提出对策,采用针对性的措施进行改善,可以根据成本、可行性、时间等综合考虑制定的对策贡献率,从而保证措施有效实施,对实施的对策也要逐项验证,在过程中控制计划、工艺文件的修改都要纳入受控文件,并符合变更管理流程。在此次降低线束售后故障率的改进中,分别对2个根本原因制订了6项对策(表2),并逐一验证对策实施的结果(表3),确保措施落实有效,对其中涉及设备增加按照4M变更流程执行,对检验方法的工艺文件重新修订并纳入受控文件。
图表编号 | XD0075908600 严禁用于非法目的 |
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绘制时间 | 2019.07.15 |
作者 | 张凯、邢少辉 |
绘制单位 | 陕西法士特汽车传动集团公司、陕西法士特汽车传动集团公司 |
更多格式 | 高清、无水印(增值服务) |