《表2 供应商质量管理量产前与量产后对比》

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《浅析汽车零部件供应商质量管理策略》

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供应商质量管理可以分为预生产质量管理和后期生产质量管理两个阶段（见表2），预生产质量管理侧重于潜在供应商的质量和能力审查，而后期生产质量管理是产品质量一致性的控制和质量改进活动。目前，在汽车行业，企业质量管理主要集中在企业的质量和内部效益上。许多工作用于管理内部生产过程以及部门之间的沟通和协调。相对而言，供应商的质量管理工作较少，无法实现汽车零部件质量与整个供应链之间的协同作用。