《表1 NPD环境下战略供应商选择影响因素代表性文献汇总》

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《面向新产品开发的战略供应商选择评价研究》

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资料来源:本研究整理

目前有少数学者对NPD情境下战略供应商选择指标因素进行了探索，表1罗列了国内外有关NPD环境下供应商选择的代表性文献。从表中可以看出，目前关于战略供应商选择的评价指标还没有形成一致的体系，如Wynstra[13]认为制造企业需要考虑候选供应商对零部件研发的熟知度以及其制造和物流等方面的能力，而李随成等[14]在研究中提出了对战略供应商的创新能力以及合作双方兼容性等影响因素的要求。一般认为，综合评价指标体系的设计应重点遵循目的性、完备性、可操作性、独立性、显著性与动态性等六个原则[6]。参照这六个原则及其内涵，可以发现已有关于NPD环境下供应商的选择评价指标体系研究尚存在以下可拓展之处:（1）动态性问题。理想的评价指标要求随着事物发展的变化能对其进行动态调整，而现有评价体系忽略了企业NPD的阶段特征以及不同阶段对战略供应商能力要求的异质性，因此不能具体分析战略供应商在NPD不同阶段的参与情况。（2）完备性问题。理想的评价指标体系要求所提取的指标尽可能覆盖对象系统的全部性能，而已有评价体系各有偏重，指标选取总体上不够完善。（3）独立性问题。理想的评价指标体系要求同一层级的指标间具有独立性，必要时根据指标的类别及特征，分析它们之间的隶属关系，建立层次清晰的多层指标体系。然而，目前有关NPD环境下战略供应商选择评价的指标体系还存在着概念重叠交叉，且指标间层级关系不明的现象。根据上述研究缺口，本文将结合NPD的实际流程，建立更加完善的NPD环境下战略供应商评价指标体系。