《表4 W案例核心范畴逻辑关系示例》

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《母子公司非典型管控模式的构建与选择——基于双案例的探索性研究》

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然后，结合原始资料，对上述核心范畴进一步分析，可以发现如下关系:其一，“子公司价值”“子公司协同”“管控匹配”作为不同子公司的情境化因素，对“管控模式”的选择具有显著影响；其二，针对特定子公司，母公司选择适当的“集权—分权”程度，从而构建相应的“管控模式”；其三，母公司对特定子公司的“集权—分权”程度受其情境化特征的影响；其四，针对特定“管控模式”，母公司选择与设计对应的“管控内容”。四类关系的案例数据引用见表4。