《表2 C公司2016年延误订单统计》

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《基于供应商库存管理的电子元器件分销商库存管理改善》

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（2） 接单备货导致订单延误。大金额或客户定制的产品，自行备货风险大，一旦客户需求发生变动，滞销可能性非常高，且会产生大量库存。因此对这部分物料，C公司采用接单备货的方式，但一旦发生延迟交货，就会遭到客户的投诉和索赔。2016年延误2周以上订单统计见表2。