《表1 中小型企业PESTEL分析示例》

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《基于COSO-ERM框架的中小型企业内控体系建设研究》

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该循环发挥了中小型企业管理层对整个企业的领导作用，按照“目标制定→事项识别→风险评估→风险反应”的基本思路，结合外部环境和企业状况，制定发展战略，在实现预期盈利目标这个环节中，降低目标设定过高的风险，进而也就降低了为达到难以实现的盈利目标而出现的经营风险。中小型企业在制定目标时，可以使用的工具包括但不限于SWOT分析、PESTE分析。PESTE分析如表1所示。