《表1 赢得值各参数汇总分析表》

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《赢得值在海上油田项目计划和成本控制的研究》

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（1） 第一步:根据WBS结构和作业的逻辑关系编制南海区域油田项目的运行计划，根据自上而下的WBS分解和组织结构，明确职责分工并编制估算和预算。对运行计划和预算进行审核及批准。第二步:建立进度和成本计算表格体系，按周计算计划的进度和费用预算，按实际项目进展计算实际进度和实际人工时投入数值等统计各项作业的完成情况。第三步:根据项目具体完成作业情况将结果填入到赢得值统计表中，用曲线来表示相应的进度和费用的分配值。第四步:由此分析南海区域油田项目进度和成本的偏差。第五步:编制分析报告并进行实施监控。用南海区域油田项目的跟踪数据计算生成表格及曲线如表1和图1～图3。