《表1 豪华邮轮建造工程项目管理与传统造船项目管理的差别》
这种模式对于大型、复杂的豪华邮轮项目是适用的,而经验丰富且技术先进的船厂是作为EPC总承包商的最好选择。通过三方联合制定生产标准、构建成熟项目管理框架、掌握项目各因素控制手段,邮轮产业将在这种模式下不断发展壮大。而随着邮轮等高附加值船的建造工程项目逐渐增多,生产技术水平逐渐提高,管理经验逐渐成熟,在设计、采购、施工管理等专业领域不断创新和突破,将反哺出更扎实、更全面的EPC总承包能力,项目管理的水平会随着造船技术重点从船到高附加值研发管理上的迁移进一步提升。
图表编号 | XD0062054100 严禁用于非法目的 |
---|---|
绘制时间 | 2019.02.15 |
作者 | 刘碧涛、桂傲然、翁雨波 |
绘制单位 | 中国船舶工业综合技术经济研究院 |
更多格式 | 高清、无水印(增值服务) |