《表1 风险识别示例：电网企业生产项目风险管理评价模型及方法研究》

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《电网企业生产项目风险管理评价模型及方法研究》

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采用列表核查法开展生产项目风险识别工作。生产项目管理过程分为决策阶段、设计阶段、实施阶段、验收阶段和收尾阶段，每个管理阶段有不同的工作任务。工作任务对应风险因素，列举起决定作用的风险因素，考虑风险导致后果及南方电网全面风险种类，设计风险指标（表1）。