《表1 利用5W1H法问题分析表模式》

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《对天然气水合物预防管理保障安全生产的研究》

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5W1H法是一种理性、全面的分析方式，不因过程而动，注重理性分析，常用于企业对工作目标的管理[5]。之前利用鱼骨图法将导致天然气水合物产生的总问题分析和分解成17个子问题，则解决这17个子问题即成为利用5W1H法要实现的工作管理目标。利用5W1H法思维基本模型进行拓展，拓展时针对不同类型、不同问题、不同性质的工作管理目标采用多种不同方式发问，例如：Why可以拓展成为什么？理由何在？原因是什么等等；What可以拓展成工作目标是什么？目的是什么？做什么工作等等；Where可以拓展成在何处？具体什么部位？从哪里入手等等；When可以拓展成何时开始？何时结束？什么时机最合适等等；Who可以拓展成谁做？谁监督？谁验收等等；How可以拓展成怎么做？怎么提高效率？如何实施等等。基于5W1H法思维基本模型进行拓展，建立解决问题的分析表模式，见表1。