《表2 格林伍德商贸园区运营模式》

《表2 格林伍德商贸园区运营模式》   提示:宽带有限、当前游客访问压缩模式
本系列图表出处文件名:随高清版一同展现
《俄罗斯对华认知的新变化及前景展望》


  1. 获取 高清版本忘记账户?点击这里登录
  1. 下载图表忘记账户?点击这里登录

俄罗斯建有很多工业园区,如,以莫斯科和圣彼得堡为中心的化学和机械工业园区、以乌拉尔和新西伯利亚为中心的钢铁和机械重工业园区等。但是随着时代发展,一批绿色、环保、智能、物流便利的高技术园区逐渐建立起来,传统的工业园区已经无法满足时代发展的需要。近年来,中国园区建设经验开始在俄罗斯扩展影响。中国央企直接投资运营的格林伍德商贸园区是其中的一个案例。该园区由中国诚通集团于2010年6月以3.5亿美元收购建立,毗邻莫斯科州政府,接壤莫斯科国际机场,拥有俄罗斯最大的国际展览中心。虽然俄方员工是中方的7倍,但是园区在人才管理、基础设施、网络化以及后勤建设方面都直接采用了中国园区经验,如表2所示。(1)格林伍德商贸园区在将中国工业园区管理经验和技术设备引进俄罗斯、提高工作效率的同时,大量聘用本地员工,增加了本地就业和财政收入,得到了当地政府的支持,开始融入到了当地经济发展之中。