《表2 贵州水城矿业集团建设“一向四驱”的具体措施》

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《管理会计在公司资金管控中的应用研究——以贵州水城矿业集团为例》

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四是实施“一向四驱”实践模型。贵州水城矿业集团在资金管控过程中融入管理会计理念后，围绕如何提高企业财务价值创造为核心提出并实施了“一向四驱”的实践模型，其中:四驱是指绩效评价、信息系统、交互控制、战略预算；一向是指管理会计的引领方向，即价值创造，而EVA作为衡量价值创造结果的工具是保障管理会计有效运行的导航系统。“一向四驱”实践模型的具体框架见图1，贵州水城矿业集团建设“一向四驱”的具体措施如表2所示。