《表1 现金采购清单 (单位:元)》

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《建筑施工中的物资精细化管理案例》

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通过推广铝合金模板体系，以钢代木及塑料模板技术，对电缆线、槽钢、木方等进行调拨周转，实现了约135万元优化效益额。砌筑材料变更为蒸压加气块，优化钢筋连接方式等，效益额达400万元。同时，部分材料设备供应商提供单价高，需用量较少，在不对项目成本造成较大压力下，可以使用现金进行采购（如表1），节约成本。