《表1 ofo创业过程中的战略行为》
(3) ofo和摩拜的战略行为比较。通过对ofo和摩拜创业过程的分析,可以发现两家企业在每个发展阶段的战略选择存在明显差异,如表1和表2所示,正是这些差异化的战略行为促使两家企业形成了不同的创业模式。
图表编号 | XD0047331100 严禁用于非法目的 |
---|---|
绘制时间 | 2019.01.05 |
作者 | 孙伟、刘璐璐 |
绘制单位 | 同济大学经济与管理学院、同济大学经济与管理学院 |
更多格式 | 高清、无水印(增值服务) |
(3) ofo和摩拜的战略行为比较。通过对ofo和摩拜创业过程的分析,可以发现两家企业在每个发展阶段的战略选择存在明显差异,如表1和表2所示,正是这些差异化的战略行为促使两家企业形成了不同的创业模式。
图表编号 | XD0047331100 严禁用于非法目的 |
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绘制时间 | 2019.01.05 |
作者 | 孙伟、刘璐璐 |
绘制单位 | 同济大学经济与管理学院、同济大学经济与管理学院 |
更多格式 | 高清、无水印(增值服务) |