《表2 2018年大型医疗设备 (第一批) 拟采购计划项目清单 (部分)》

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《医院成本控制下医疗设备的配置管理》

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因此，医学装备部应以医学装备委员会论证通过的初步配置方案为蓝本，以医疗设备配置管理措施为抓手，以配置原则与标准为核心，以配置优先级量化指标评估为切入点，在综合评估的基础上，按批次、需求类别和比例进行总量控制。如每批次采购计划总量控制在2 000～3 000万元，每年执行4～5批次，其中每批次设备基础工作需求占50%～60%，高效益设备需求占20%～30%，新技术、新业务、科研、特殊重大项目等临时设备需求占10%～20%，并可根据医院实际情况进行调整和优化。另外，符合要求而当年未执行的需求有效期为3 a，统一纳入第二年进行综合评估，避免科室重复递交申请材料，减轻科室负担。医学装备部应根据调研情况制定每批次拟购设备的配置依据（见表2），再次提交委员会进行专项论证，供委员会及医院进行决策，最终确定科学、合理的配置方案。