《表2 发血科实施“10S”管理前与实施8个月、实施1年半后效果评估》

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《“10S”管理在血液库存质量管理中的优势探讨》

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实施“10S”管理前，发血科工作场所设备和血液制品摆放凌乱，如储血冰箱、低温冰柜等设备的死角灰尘，设备电线随意摆放，设备使用不当易造成机器故障。表2结果表明，坚持“10S”管理8个月后，将血液制品整理、整顿、清扫、清洁、严格划分区域，物品摆放整齐，各区域工作环境整洁有序，一目了然，可杜绝差错和缺陷的发生[2]。血液制品的放置规范率由80.52%提高到87.11%。定期对储血冰柜进行除霜、清洁、消毒，消毒隔离工作规范率由89.74%提高到95.26%。减少不必要开启冰箱门，设备定期维护保养，设备电线实行统一绝缘外包装，防止电线漏电及短路，保证了血液制品安全存储，冷链监控系统达标率由90.79%提高到96.05%。通过“10S”管理一年半后，血液制品放置规范率又提高到98.16%，血液制品取放流程合理率又提高到96.05%，血液质量有显著的提高。