《表1 房建项目积分任务权重分配表》

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《简介积分制管理在J代建企业一线员工绩效考评中的应用》

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项目积分=∑任务考核积分=∑（进度考核积分+管理考核积分）。进度考核积分主要考核任务的完成时间或投资情况，管理考核积分主要考核过程中成本、质量、安全等管理要素。经会议讨论，各任务进度考核占比70%，管理考核占比30%。另外在管理过程中，一个任务有多个参与者，项目经理根据参与成员的工作内容、工作量、对任务的贡献度确定各个参与成员的分配比例。