《表1 分享经济组织的模式分类》

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《分享经济组织的资源管理和能力构建互动过程——基于资源编排理论视角的多案例研究》

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注:（1）平台中介性，指企业运营的数字技术平台对全部交易环节的介入程度；（2）社会化程度，指企业对平台上用户间沟通、协商行为的支持程度；（3）价值创造，指价值传递的路径，分享经济中的用户是价值共创者。资料来源:根据Amit和Han （2017）等研究修改。

由于不同类型资源所具有的特质会影响组织资源管理的方式（Sirmon&Hitt，2003），资源类型的差异所导致的组织模式差别也可能产生相似影响。因此，在研究分享经济组织的资源管理和能力构建互动过程时，要充分考虑这种类型差异所带来的变化。对于资源的分类，资源基础理论创建者之一的Barney （1991）将其具体分为物质资本资源、人力资本资源和组织资本资源。物质资本资源包括企业所用的物质技术、企业的厂房和设备、企业的地理位置和原材料等；人力资本资源包括管理人员和员工的培训、经验、判断、智力、关系和洞察力；组织资本资源包括企业的正式报告结构，正式和非正式的规划、控制和协调系统，以及企业内部群体之间、企业与其外部环境中的群体之间的关系。基于这一资源分类框架，结合现有关于分享经济组织模式的研究，可以将分享经济组织分为三种典型模式，分别是平台匹配型、社群连接型、交易中心型（见表1）。