《表1 河南省二级以上医院宏观监管“十大指标”》

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《省直公立医院绩效管理现状分析——以河南省为例》

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注：表格内容摘自《2016年全省“十大指标”目标管理考核评价细则》（试行）

管理方式主要是以“十大指标”目标考核为主。“十大指标”考核于2010起开始实施，全称“河南省二级以上医院宏观监管‘十大指标’”，包含了10个一级指标、113个二级指标（见表1）。行政主管部门要求各医院每月5日前将上月统计数据上报，每季度召开一次例会通报“十大指标”运行情况，并要求及时整改。同时，“十大指标”的考核结果将作为医院评先评优、医院领导奖惩的依据。2014年，河南省卫生行政部门明确“十大指标”考核是一项目标管理与绩效考核制度，但该制度并没有包含绩效管理全链条，只有考核和评价两部分。