《表1 2 年用量金额占总支出比例》

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《采用多准则库存分类的库存水平设计:A公司的案例分析》

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利用需求—供给矩阵对订单周期进行评估，其中包括检查间隔时间和补货提前时间。表12显示了基于需求和供给分类矩阵的年用量金额占总支出的百分比；矩阵之间的分布是不同的。战略和关联公司的支出占81%。另外，平滑型需求为总用量金额的65%，这意味着重点企业的需求是有共性的。